•   

    Пять Качественных Работодателей Хотят

    Более чем когда-либо, работодатели хотят служащих, которые могут привести к результатам! Вот пять качественных работодателей, ищут в таких служащих.

    1. Отношение. Вы слышите много о людях с attitude. Если у Вас есть attitude, потеряйте это! Работодатели хотят служащих с этими отношениями:

    * Может do отношение
    * я желаю рискнуть быть не в состоянии дать этому go отношение
    * я желаю применить меня и learn отношение

    Умные работодатели нанимают для отношения и поезда для навыка.

    2. Мыслители Процесса. Выполнение Вашей работы хорошо имело обыкновение быть достаточно хорошим. Теперь работодатели нуждаются в рабочих, что и сделайте их работу хорошо и думайте, как они делают свою работу одновременно!

    Вы когда-либо выполняете задачу не раз? Вы делаете это тот же самый путь во второй раз? Позор на Вас, если Вы делаете!

    Думайте о том, что может быть сделано:

    * Быстрее
    * С меньшим усилием
    * Более умный

    Тогда изменитесь, как Вы делаете это. Ваш работодатель будет любить Вас для этого!

    3. Проблема Solvers. Окажитесь перед этим, мы потребляем чей-либо продукт на работе и производим продукт для кого - то еще. Как хорошо Вы управляете цепью выше Вас и поддерживаете цепь ниже Вас эффекты, как хорошо компания работает. Работодатели хотят людей, которые знают, как они затрагивают всех работа else и затрагивают ее положительно.

    Сообщите ясно, в чем Вы нуждаетесь от людей, которые производят продукт, который Вы используете. Будьте восприимчивыми к потребностям потребителей Вашего продукта. Вы все работаете, чтобы достигнуть той же самой цели - делают процесс столь же гладким насколько возможно для всех!

    4. Эмоциональная Разведка. Я поехал на метро к и от работы в Вашингтоне, D. C. больше 20 лет. Если бы у меня был никель для каждой беседы I наверху о препирательстве, несовместных сотрудниках, то я никогда не должен был бы работать другой день в своей жизни!

    Работодатели хотят служащих, которые являются:

    Не Поверхностный. Дайте Вашим сотрудникам презумпцию невиновности. Сосредоточьтесь на том, чтобы получать результат или решение проблемы под рукой. Спросите себя, я знаю все факты? Оценка помещает Вас в эмоциональное болото. Не идите туда!

    Выше Слуха. В суде доказательство недопустимо, если свидетель не говорит то, что он или она наблюдал с его или её пятью чувствами. Не повторяйте ничего, что Вы не знаете непосредственно. Постройте вероятность, не становясь на сторону или сплетничая. Сообщите только, что Вы знаете! Не размышляйте!

    Не Проектировать. Психологи говорят нам, что мы видим свои собственные ошибки в поведении других. Знайте себя и что Вы не любите приблизительно непосредственно, и затем имеете дело с этим за пределами работы! Не проектируйте это на своих коллег.

    5. Выровненный к Компании. В их книге Более простой Путь, Маргарет Wheatley и Майрон Kellner-Rogers устанавливают это, мы собираемся в организациях, чтобы сделать работу, которую мы не можем выполнить один. Но мы должны удостовериться, что наше личное видение жизни союзник видения компании.

    Если мы не можем поддержать видение компании, мы забираем свою энергию из компании и инвестируем его в другом месте. Ни Вы, ни Ваш работодатель хорошо не обслужены, если Вы не можете поддержать миссию своего работодателя. Сделайте свою домашнюю работу прежде, в течение и после Вашего интервью. Проверьте вебсайт компании, это - годовой отчет и что - нибудь еще, что Вы можете найти об этом. Если Вы не можете поддержать цель компании, найдите тот, который Вы можете поддержать!

    Служащие с управляемыми результатами отношениями, критическим размышлением, и решающими проблему навыками, эмоционально хорошо приспособленными и выровненными к компании, стоят свой вес в золоте! Иллюстрация, как быть этим путем самостоятельно и работодателями будет кричать, чтобы работать с Вами!

    Copyright 2005 Тренировкой Осуществления. Все права защищены.