•   

    Насилие Рабочего места - 8 Подсказок Для того, чтобы Определить Признаки Дальнего обнаружения

    Одна из самых больших угроз, стоящих перед обоими служащими и компаниями, на которые они работают, является насилием рабочего места. Это стало ведущей причиной смерти для женщин и вторым продвижением для мужчин, после близко позади несчастных случаев автомашины. Фактически, наилучшие оценки, теперь будучи сообщаемым показ, что 1 в 4 служащие будут жертвой насилия рабочего места в этом году одного.

    В то время как СМИ быстры, чтобы выдвинуть на первый план самые смертельные нападения, которые происходят, факт - то, что большинство служащих будет достаточно удачливо только пострадать от простых нападений. Однако, это не должно преуменьшить эти почти 400 000 нападений при отягчающих обстоятельствах, 51 000 насилий и сексуальных нападений, 84 000 грабежей, и почти 1 000 убийц сообщали каждый год. Я просто хочу признать, что средний служащий не должен будет волноваться о смерти, так как запугиваемой, пораженный, или угрожаемый выполнить противника или через силу или через угрозу насилия.

    Определение Ранних Признаков Приобретения

    Как со всеми ситуациями самообороны, правильное действие требует надлежащего понимания так, чтобы мы могли знать, где направить наше понимание. Знание, что искать позволит нам замечать, когда кое-что сможет назреть и таким образом позволять нам принимать приоритетные меры, чтобы предотвратить опасность от когда-либо проявления вообще. В конце концов, окончательная цель любой основанной на действительности программы защиты должна состоять в том, чтобы настроить вещи так, чтобы опасность никогда не тронула Вас вообще.

    У ситуаций насилия рабочего места, как может замечаться, есть три аспекта или особенности, которые сотрудничают, чтобы произвести повреждение, это неизбежно заканчивается. Нападения всегда не происходят от причинно-на основе создания условий и никогда "выходивший нигде." Эти три части или аспекты:

    1. Противник или преступник нападения,

    2. Существование ранее или создание условий факторов, которые заставляют противника видеть насилие как допустимое средство для того, чтобы достигнуть их целей, и...

    3. Окружающая среда, которая учитывает или разрешает сильному акту быть переданным без вмешательства, сдерживания, или сопротивления.

    Нападения никогда не случаются в вакууме. Они, как все остальное, являются продуктами причины и следствия. И, когда-то установленный в движение - как только эти три фактора присутствуют - сила или условия закончат себя рано или поздно.

  • Fragmentor поведения: служащий не берет ответственности за его действия и не видит связи между тем, что он делает и последствия или результаты его действий. Как пример, он обвиняет другие в его ошибках.

  • Я Сначала поведения: служащий делает то, что она хочет, независимо от отрицательных эффектов на другие. Как пример, служащий отдыхает во время последнего мелкого порыва, чтобы получить продукт клиенту, в то время как все другие служащие упорно трудятся.

  • поведения Смешанного посыльного: служащий говорит положительно, но ведет себя отрицательно. Как пример, служащий действует в пассивно-агрессивной манере, говоря, что он - игрок команды, но отказывается поделиться информацией.

  • поведения Деревянной палки: служащий является твердым, несгибаемым, и управление. Она не будет пробовать новую технологию, хочет быть ответственной, или целеустремленно отказывает в информации.

  • поведения Художника спасения: служащий имеет дело с напряжением, говоря неправду и/или принимая участие в захватывающих поведениях, таких как наркотики или азартная игра.

  • поведения Шокера: служащий внезапно действует способами, которые являются вне характера и/или неотъемлемо чрезвычайные. Например, обычно надежный человек не в состоянии обнаружиться или призвать больной для работы. Человек показывает новый образец обслуживания.

  • Более странные поведения: служащий отдален, имеет плохие социальные навыки, становится зафиксированным на идее и/или человеке.

    Помнят: Безопасность и защита не является выбором. Это - ответственность!